公司举办“房地产项目开发全过程成本控制”再培训

　　2014年7月26日-27日，公司派工程部经理、预算部经理、副经理前往青岛参加了“房地产项目开发全过程成本控制”的培训。经过一段时间的沉淀和总结提炼，8月7日下午，李东经理、赵爱勤经理为大家做了一场精彩的成本课程“再培训”。

　　李东经理结合工程现场实际，从签证变更控制、建筑做法标准化、“隐形成本”、现场施工方案优化的角度，对成本控制进行了讲述。赵爱勤经理以目标成本管理为主线，讲解了万科、龙湖等一线地产公司成本控制的思想体系，并对楼盘的成本测算进行了详细讲解。

　　本次培训时间只有短短的一个半小时，但是这种培训冲击了大家原有的固定思维，为大家打开了一扇窗口，向大家展示了未来公司规模扩大后成本管理的必然方向。很多员工表示，希望公司多组织类似培训，开阔视野，拓宽思路，找到自我学习提升的方向，以适应公司快速发展的要求。