对标学习

　　交流学习

　　为进一步强化公司标准化建设，加强规范化管理，提升服务品质，3月1日，智达物业组织各项目负责人“走出去”，由集团副总经理姜文带队到淄博碧桂园对标学习，交流管理经验，共计20余人参加。

　　加强理论学习加快标准建设

　　讨论、座谈

　　01介绍管理概况

　　本次对标学习活动中，淄博碧桂园项目负责人王媛媛向大家介绍了项目管理概况、组织架构等基本信息，同时着重阐述了细节服务、规范化建设等优秀管理经验，以及在对客服务中取得的成效。

　　02交流答疑

　　智达物业学习交流团队就人员配比、新能源车辆管理、相关作业标准等方面开展了深入交流探讨，结合各自实际管理现状，交换意见，总结经验。

　　观摩交流提升树立共同标准

　　实地参观

　　观摩“归家动线”

　　随后，交流团围绕碧桂园物业的园区管理特色“归家动线”打造进行了细致的学习观摩。

　　参观设备机房

　　参观消防中控室、电梯控制室、生活水泵房等设施设备间，深入交流标准化作业。

　　交流结束后，集团副总经理姜文要求到：各项目负责人要结合自身管理现状，总结心得体会、找出自身短板，将优秀的管理经验进行融合，共同加快公司标准化建设步伐，推动公司服务品质迈向新台阶。