1月17日，金鼎智达集团2023年度工作会议圆满召开。集团总经理郭明城、集团各副总经理及部分公司代表现场参会，各中心、各公司及项目团队同步线上参会，集团副总经理姜文主持本次会议。

　　01研判过去谋划未来

　　首先，集团副总经理姜文以集团“1672”战略布局为中心，对六大板块公司、七大职能中心2022年度关键经营、运营指标达成情况进行总结汇报，分析现阶段重难点问题并就面临的挑战提出解决思路和改进措施。

　　图|集团副总经理姜文作年度汇报

　　02表彰先进树立标杆

　　公示金鼎智达集团2022年度优秀团队及优秀员工获奖名单，表彰集团先进，树立学习标杆。

　　03全力以赴使命必达

　　针对2023年关键业绩及任务指标，各板块公司负责人签署目标责任书并表态发言。

　　客户至上，品质自信，敢为标杆，业绩就是尊严，为了荣誉，承诺使命必达。

　　图|签订目标责任状

　　04凝心聚力同心同行

　　会议最后，集团总经理郭明城作总结发言，对2023年集团整体工作进行部署，明确年度工作目标及工作思路，并针对各个中心及公司管理措施作出重要指示。郭总强调，各单位需认真深化2023年工作计划，力争做到目标清晰、措施到位、过程可控、效益最大。

　　理清思路提振精神

　　全体员工要全面提振精神状态，强化高质高效工作标准；进一步理清工作思路，明确重点工作，设计好工作的“时间表”、“线路图”，做到体系化设计、工程化推进。

　　迅速行动真抓实干

　　“快”才能抢得先机，赢得主动。提升工作效率，争分夺秒抓落实，见缝插针抢节点。扎扎实实推动各项工作，逐条逐项分解任务，让“拼速度”和“抢时间”成为全体员工的标配，确保各项目标任务迎头赶上。

　　多措并举抓铁有痕

　　以“钉钉子”精神，抓铁有痕的劲头，扎实做好“说一件、做一件，做一件、成一件”。明确2023年度各项任务的责任人，层层压实责任，狠抓工作落实。多措并举、开拓思路、攻坚克难、勇毅前行，以更强担当争取更大作为，把“要我干”变成“我要干”，形成比学赶超、真抓实干的良好局面。

　　图|集团总经理郭明城作总结发言

　　2023年，公司全体员工也将坚定信心，以地产主业开发完善为基础，深入做好物业康养及商业板块运营，积极挖掘更大潜能；团结协作，奋力拼搏，全力以赴，各个板块齐头并进，确保圆满完成年度任务目标。

　　担当看行动，坚守显初心。展望2023年，金鼎人将主动作为、迎难而上，力争转型有新成效，改革有新作为，创新有新突破，团队有新提高。开好局、起好步，无畏风雨、砥砺前行，用崭新的面貌踏上新的征途，实现高质量发展！