一、时间：2010年1月6日(星期三)

　　地点：三楼会议室

　　二、主持人：常务副总

　　参会人员：绩效考核委员会委员及集团公司所有中层

　　三、考核大会议程(早8：30开始)：

　　1、常务副总经理做会议发言，介绍会议议程及相关注意事项。

　　2、每位被考核者做09年第四季度的工作情况报告。

　　3、如有必要，分管副总介绍被考核者的第四季度考核标准。

　　4、各位考核者就被考核者的总结报告提问问题，与被考核者沟通第四季度工作中存在的问题。

　　5、人力资源部将每位被考核者的第四季度考核标准进行投影，为各位考核者进行打分提供依据，其中被考核者的分管副总是根据考核标准分项打分，其它考核者是打总分。

　　6、人力资源部收回填写好的表格以进行分数统计。