“人要拉长自己的舒适地带”

　　这几年，淄博的房地产市场如雨后春笋般发展起来，新建楼盘如五彩缤纷的鲜花一样镶嵌在城市里。伴随淄博房地产市场快速发展的同时，一批在地产公司里工作的年轻人快速成长起来，成为公司中的新锐人物。从本期起，我们推出《地产新锐》栏目，关注地产公司的年轻实力派人物。

　　1998年，一名21周岁的小伙子在大学毕业后进入了淄博一家房地产公司。抱着试试看的态度，他在这家公司一干就干到了现在，从当初的办公室职员做到了现在的常务副总经理。

　　做了近10年，他对房地产行业的感受是做房地产要有悟性、前瞻性，有魄力和激情。他认为做人要有品牌，学会经营人生，他的爱人称他是“工作狂”。他的身上有哪些闪光点?

善于积累

　　7月2日，记者见到当年的那名年轻人时，他正利用采访前的一点时间忙里偷闲看将于今年10月1日开始施行的《物权法》。接着他又接了一个电话，打电话时，随手在本子上记下了什么。“我有个习惯，随身带个小本子，做完了就划去，每晚睡觉前，信息、电话要看一遍，以免耽搁了事，并要在脑海里过一遍，今天做了什么事情，明天要做什么事情。”他说。

　　他就是本次我们推出的主人公，山东金鼎智达集团的常务副总经理袁伟刚先生。

　　生于上世纪70年代末的袁伟刚，看起来有着超越同龄人的成熟。大学时代，在山东工程学院(现为山东理工大学)学通信电子专业的他，一毕业就做起了房地产。参加了清华大学房地产培训班的他，认为房地产重在实践。“有了先行的实践，再加上后续的理论，可能对房地产的市场了解起来更加容易和透彻。”

　　1998年，当时的金鼎房地产正处于发展阶段，人员配备比较紧张。“当时公司正在开发与市政府三宿舍相邻的金丽花园，我在办公室工作，那时物业、销售是合在一起的，2000年公司成立销售部，我负责独立销售了7座楼。”正是在日常点滴的工作中，袁伟刚才能得以展现出来。

　　2001年，袁伟刚成为营销部副经理。他说，公司很注重培养后备人才，当时公司有个合资的娱乐公司，这个投资180万元的项目，当时基本上是由他自己来完成的。“这实际是公司对我的一个考验，信任无价，特别是董事长和总经理对我更是有心栽培，是良师益友。”

　　凭着他的诚信和能干，加之公司上层对他手把手地培养，2007年袁伟刚成为山东金鼎智达集团董事会成员、常务副总经理。

呜呜大哭

　　年纪轻轻，袁伟刚便坐上了公司常务副总经理的位置。这在外人看来风光无限，其实，他内心深处有着很深的感触。

　　他说，人在很多时候是在多重“外衣”包裹下进行思考、做事的。这些外衣是从孩提时代到现在，多种因素综合作用的结果。参加了多次的企业管理培训班的他，对此很有体会：要想做成事，就要豁出去干。

　　2006年上半年，集团公司决定把一个地产项目交给袁伟刚去做。“虽然公司领导对我很信任，但一个项目完整操作由我来完成，这还是第一次。”这显然是集团公司把更重的任务交给了他，“既是信任又是考验，随后各种困难接踵而来，这些困难在短时间内压到身上，当时就有种受不了的感觉，一次与董事长谈起这事时，我不自觉地呜呜大哭起来。”现在想来，这实际就是一个心态的问题。

　　袁伟刚坦言，其实在人的成长中，人的心态至关重要。“做了高管，似乎有点高处不胜寒，要经得起员工和上层的考验，这时心态非常重要;有了重要任务，如何解决问题，心态亦很重要，如果解决不好，会把人压垮。”

经营人生

　　回忆起去年的景况，袁伟刚说，如今他对地产项目开发的流程已非常熟悉，而这是由去年和前几年的痛苦历练和积淀完成的。

　　虽然年龄不大，但袁伟刚却对培训青睐有加，今年5月份他刚参加完了为期近半年的教练技术的培训。他说，在惯性思维下，人是有一个舒适地带的，如果没有外力逼迫，一般人会终生在其舒适地带生活的。但若有外力逼迫，人可能会跳出舒适地带，进入冒险地带，在那里努力做事，继而把冒险地带变为舒适地带，这样人的舒适地带会不断地被拉宽，那他的人生也会随着舒适地带的拓宽而受益无限。

　　虽然正值而立之年，但袁伟刚对一些事却看得很透。他说，人这一辈子真正做事的时间并不长，所以要在做事的那段时间里，尽量发挥自己的长处，扬长避短，争取把事情做得更加成功。生活中的他是很简单的人，工作闲暇陪陪爱人和孩子对他来说是一个莫大的享受。一有时间，他喜欢约朋友一起打网球，其实打网球是一个载体，在运动中感受运动之美，交流和分享对地产市场的看法和动态信息，对双方来说亦是一个十分惬意的享受。